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我國(guó)木工機(jī)械行業(yè)未來(lái)發(fā)展與對(duì)策
發(fā)布人:青島金宏森機(jī)械有限公司 發(fā)布時(shí)間:2020-07-06

1 我國(guó)木工機(jī)械行業(yè)的形成

  中國(guó)是具有5000多年歷史的文明大國(guó),,在商代時(shí)期,中國(guó)人最早制出的\"商青銅刀具\(yùn)"距今已有3000多年的歷史,,但后來(lái)由于種種歷史原因,,逐漸落后于世界其他先進(jìn)國(guó)家。

  建國(guó)以前,,我國(guó)的木材加工企業(yè)已基本結(jié)束了笨重落后的手工化鋸木材的歷史,,轉(zhuǎn)化為采用帶鋸機(jī)、圓鋸機(jī)和框鋸機(jī)等機(jī)械化制材,,然后主要靠手工制作各式各樣的木器,、制品。當(dāng)時(shí)的木材加工設(shè)備絕大多數(shù)都是從國(guó)外引進(jìn)的,。幾乎沒(méi)有我們自己的木工機(jī)械制造業(yè),。可以說(shuō),,解放前我國(guó)的木工機(jī)械行業(yè)處于空白階段,。

  建國(guó)50多年來(lái),隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的建設(shè)需要,,我國(guó)的木工機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷了從無(wú)到有,、從小到大,從引進(jìn)圖樣到仿制,,從仿制到自行研究設(shè)計(jì)制造,,逐漸形成了科研,、生產(chǎn),、銷售、信息和人才培養(yǎng)的完整體系,。

  從20世紀(jì)50年代到70年代是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)年代,,在這一歷史時(shí)期,中國(guó)建立了如牡丹江木工機(jī)械廠,、沈陽(yáng)帶鋸機(jī)床廠和上海人造板機(jī)器廠等這種類型的國(guó)有企業(yè)及青島木工機(jī)械廠,、牡丹江第二輕工機(jī)械廠等集體所有制企業(yè);80年代是中國(guó)由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的時(shí)期,,在這一歷史時(shí)期又發(fā)展壯大了一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),,如威海木工機(jī)械廠(百圣源集團(tuán)前身)和威海輕工機(jī)械廠(工友集團(tuán)的前身)等,;90年代在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中又誕生了一批如廣東順德馬氏、富豪這種民營(yíng)性質(zhì)的企業(yè)和昆明富林,、康發(fā),、邁克威力(煙臺(tái))機(jī)械有限公司等這種中外合資、外商獨(dú)資企業(yè),。從50年代到90年代,,伴隨著中國(guó)改革開(kāi)放的政策的進(jìn)一步深入,國(guó)民經(jīng)濟(jì)已由計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),,已初步形成了國(guó)有,、集體、民營(yíng)和股份等多種所有制形式,,這些歷史性的轉(zhuǎn)變,,有力地促進(jìn)了中國(guó)木工機(jī)械行業(yè)的發(fā)展。中國(guó)的木工機(jī)械行業(yè)也逐漸形成了國(guó)有,、集體大中型企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),、民營(yíng)企業(yè)、中外合資,、外商獨(dú)資企業(yè)共存的局面,。

  經(jīng)過(guò)建國(guó)以來(lái)50多年的發(fā)展,特別是經(jīng)過(guò)20世紀(jì)80年代,、90年代和進(jìn)入新世紀(jì)的激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),,中國(guó)的木工機(jī)械行業(yè)已逐漸向集團(tuán)化、大型化和區(qū)域化方向發(fā)展,。這是發(fā)達(dá)國(guó)家木工機(jī)械行業(yè)已走過(guò)的道路,,也是經(jīng)濟(jì)和技術(shù)發(fā)展的必然結(jié)果。如在牡丹江地區(qū),,以牡丹江木工機(jī)械廠為龍頭,,已有30多家企業(yè)生產(chǎn)木工機(jī)械產(chǎn)品,且產(chǎn)品覆蓋木材加工的各個(gè)領(lǐng)域,;在山東沿海城市,,以威海工友集團(tuán)、威海木工機(jī)械廠和青島木工機(jī)械廠等企業(yè)為核心,,每年生產(chǎn)的木工機(jī)械產(chǎn)品產(chǎn)值在全行業(yè)產(chǎn)值中占有很大比重,;以馬氏、富豪,、實(shí)用等企業(yè)為中堅(jiān)的廣東順德倫教被譽(yù)為\"中國(guó)華南木工機(jī)械之鄉(xiāng)\",、\"中國(guó)木工機(jī)械重鎮(zhèn)\",該地區(qū)組成的木工機(jī)械商會(huì),,使木工機(jī)械生產(chǎn)向有序方向發(fā)展,。

  2 我國(guó)木工機(jī)械行業(yè)的現(xiàn)狀

  截至2002年底,,我國(guó)有600多家生產(chǎn)木工機(jī)械產(chǎn)品的企業(yè),分布在全國(guó)的27個(gè)省,、市,、自治區(qū),具有一定規(guī)模的有80家左右,。其中,,國(guó)家一級(jí)企業(yè)1個(gè),10個(gè)國(guó)家二級(jí)企業(yè),。我國(guó)的木工機(jī)械行業(yè)約有6萬(wàn)余名職工,,其中,工程技術(shù)人員5000多人,,工業(yè)總產(chǎn)值每年約30億人民幣,。目前,能向用戶提供1100多種產(chǎn)品(除個(gè)別大型設(shè)備如MDF連續(xù)壓機(jī)不能自主生產(chǎn)外,,其余大都可以自行設(shè)計(jì)和制造),,它包括制材設(shè)備、人造板生產(chǎn)和二次加工設(shè)備,、木制品生產(chǎn)設(shè)備等,,除基本可以滿足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求外,每年還有一定量的中小型木工機(jī)械出口,,主要銷往東南亞,、拉丁美洲和非洲;每年也從德國(guó),、意大利和瑞典等先進(jìn)木工機(jī)械生產(chǎn)國(guó)引進(jìn)一些高新技術(shù)水平的木工機(jī)械,。根據(jù)2002年的統(tǒng)計(jì)資料:當(dāng)年我國(guó)木工機(jī)械出口1533597臺(tái),創(chuàng)外匯0.86億美元,,當(dāng)年進(jìn)口木工機(jī)械30199臺(tái),,消耗外匯2.63億美元。由于木工機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量,、技術(shù)性能等原因,,造成出口與進(jìn)口設(shè)備差值較大,一般成套設(shè)備差價(jià)約為1:5,,單機(jī)設(shè)備差價(jià)約為1:2,。

  3 我國(guó)木工機(jī)械行業(yè)存在的問(wèn)題

  與國(guó)外新近木工機(jī)械國(guó)家相比,我國(guó)的木工機(jī)械設(shè)計(jì)與制造還尚未完全脫離仿制,,產(chǎn)品無(wú)論外觀還市質(zhì)量都還存在很大不足,我國(guó)木工機(jī)械行業(yè)存在的主要問(wèn)題是:

  (1) 體制混亂,、多頭管理,,只重視短期效益,,缺少全面和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略。

  (2) 產(chǎn)品落后,、技術(shù)水平低,,配套性差,質(zhì)量意識(shí)淡薄,。

  (3) 只注重\"引進(jìn)\",,不注重\"吸收\(chéng)"。許多木工機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)對(duì)一些引進(jìn)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)知其然不知所以然,,技術(shù)保密,、閉門造車、重復(fù)引進(jìn),、效益低下,,甚至有些所謂\"改進(jìn)\"、\"國(guó)產(chǎn)化\"的產(chǎn)品卻將引進(jìn)產(chǎn)品的技術(shù)優(yōu)點(diǎn)改掉或改化了,,從而造成了我國(guó)木工機(jī)械的設(shè)計(jì)制造的高新技術(shù)含量不足,,創(chuàng)新和改進(jìn)的力度不夠,新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)周期長(zhǎng),。

  (4) 各自為營(yíng),,企業(yè)間缺乏溝通和交流,產(chǎn)品重復(fù)開(kāi)發(fā)嚴(yán)重,。

  (5) 缺少創(chuàng)名牌意識(shí),。影響我國(guó)木工機(jī)械質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要原因是我國(guó)木工機(jī)械行業(yè)缺乏創(chuàng)立名牌意識(shí)。許多企業(yè)只重視開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,,但忽視對(duì)老產(chǎn)品的改造研究,,以致不少企業(yè)沒(méi)有自己的名牌拳頭產(chǎn)品,雖然新產(chǎn)品不斷涌現(xiàn),,但質(zhì)量平平,,缺乏競(jìng)爭(zhēng)力,而國(guó)外的許多企業(yè)雖然產(chǎn)品的品種并不多,,但他們中在不斷改進(jìn)自己的拳頭產(chǎn)品,,重視該產(chǎn)品的市場(chǎng)適應(yīng)性和技術(shù)水平的提高,始終保持該產(chǎn)品處于同類產(chǎn)品的領(lǐng)先地位,。如,,德國(guó)威力公司從20世紀(jì)50年代初開(kāi)始專門從事木工成型刨床的研制開(kāi)發(fā),至今該公司已生產(chǎn)銷售了4萬(wàn)臺(tái)木工四面刨床,,該公司仍然通過(guò)不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新,,使木工刨床在性能、質(zhì)量、耐用度和加工精度等方面始終處于世界的絕對(duì)領(lǐng)先地位,,如,,德國(guó)威力公司從20世紀(jì)50年代初開(kāi)始專門從事木工成型刨床的研制開(kāi)發(fā),至今該公司已生產(chǎn)銷售了4萬(wàn)臺(tái)木工四面刨床,,該公司仍然通過(guò)不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新,,使木工刨床在性能、質(zhì)量,、耐用度和加工精度等方面始終處于世界的絕對(duì)領(lǐng)先地位,,成為世界木工刨床的一面旗幟。

  4 我國(guó)木工機(jī)械行業(yè)的發(fā)展對(duì)策

  4.1 加強(qiáng)木工機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)的管理

  (1) 加強(qiáng)和充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會(huì)的職能,,規(guī)范各生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)行為,避免惡性競(jìng)爭(zhēng),,形成整體力量參與國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),。

  (2)加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理。據(jù)調(diào)查,,我國(guó)現(xiàn)有的木工機(jī)械生產(chǎn)企業(yè)中通過(guò)ISO9000質(zhì)量剃須系列標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證和CE安全標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證的還為數(shù)不多,。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展眼光來(lái)看,只有經(jīng)過(guò)ISO9000和CE標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證,,企業(yè)才能按照國(guó)際管理發(fā)展和進(jìn)行科學(xué)化,、合理化管理和安全管理,產(chǎn)品質(zhì)量才能有所保證,,也只有這樣才能占領(lǐng)和擁有穩(wěn)定的市場(chǎng),。

  4.2 重新進(jìn)行企業(yè)優(yōu)化組合,形成各自的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品

  我國(guó)木工機(jī)械企業(yè)在企業(yè)總數(shù),、就業(yè)人數(shù)尚都超過(guò)世界上任何一個(gè)國(guó)家,,但我國(guó)的木工機(jī)械都各據(jù)一方,多數(shù)規(guī)模很小,,經(jīng)濟(jì)核技術(shù)力量薄弱,;企業(yè)為了占領(lǐng)有限的國(guó)內(nèi)市場(chǎng),相互間參與了降價(jià)競(jìng)爭(zhēng),,一些大型的國(guó)營(yíng)企業(yè)由于受機(jī)制制約,,又經(jīng)受不住小型私營(yíng)企業(yè)的擠壓,使原本具有的技術(shù)優(yōu)勢(shì)又喪失已盡,;在技術(shù)開(kāi)發(fā)方面,,各企業(yè)都搞自己的成套設(shè)備,技術(shù)力量相對(duì)分散,。為了扭轉(zhuǎn)這種局面,,木工機(jī)械企業(yè)必須依據(jù)自身的技術(shù)優(yōu)勢(shì),發(fā)展自己的拳頭產(chǎn)品,企業(yè)只見(jiàn)要做到分工協(xié)調(diào),、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),,聯(lián)合經(jīng)營(yíng),,走專業(yè)化的道路,。只有這樣才有利于提高我國(guó)木工機(jī)械行業(yè)的整體水平,更有利于參與國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),。

  4.3 避免重復(fù)和盲目引進(jìn),,重點(diǎn)放在消化和吸收上

長(zhǎng)期以來(lái),隨著我國(guó)木材工業(yè)的迅速發(fā)展,,引進(jìn)國(guó)外的設(shè)備和生產(chǎn)線的企業(yè)可以說(shuō)是遍及全國(guó),。客觀地講,,有的引進(jìn)是有價(jià)值地,,在生產(chǎn)中發(fā)揮了其應(yīng)有地作用;有的則不是從國(guó)家的統(tǒng)一布局和生產(chǎn)的實(shí)際情況出發(fā),,盲目重復(fù)引進(jìn),,其結(jié)果是嚴(yán)重影響了國(guó)產(chǎn)設(shè)備的銷售,浪費(fèi)了大量的外匯,。我們承認(rèn),,國(guó)產(chǎn)設(shè)備與國(guó)外設(shè)備在技術(shù)性能上有差距,但我們也應(yīng)該看到國(guó)產(chǎn)設(shè)備與進(jìn)口設(shè)備的差距正在進(jìn)一步縮小,,且國(guó)產(chǎn)設(shè)備具有價(jià)格低,、調(diào)試安裝簡(jiǎn)單、維修方面的優(yōu)點(diǎn),。因此,,行業(yè)主管部門應(yīng)對(duì)國(guó)外設(shè)備的引進(jìn)工作做好協(xié)調(diào)和控制,積極引導(dǎo)木材加工企業(yè)在選擇設(shè)備時(shí)首先著眼于國(guó)產(chǎn)設(shè)備,。作為木工機(jī)械生產(chǎn)企業(yè),,應(yīng)做好國(guó)外先進(jìn)技術(shù)的消化和吸收,努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)性能,。只有這樣,,我國(guó)的木工機(jī)械行業(yè)才能進(jìn)入良性循環(huán),我國(guó)的木工機(jī)械產(chǎn)品才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)上占有一席之地,。


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