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關(guān)于木工機(jī)械在日常中的管理,,這些方面不能忽視
發(fā)布人:青島金宏森機(jī)械有限公司 發(fā)布時(shí)間:2020-06-22

家具生產(chǎn)設(shè)備是企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要工具和手段,,也是社會(huì)生產(chǎn)力發(fā)展水平的物質(zhì)標(biāo)志,。設(shè)備技術(shù)狀況不僅關(guān)系到企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,,而且影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,。

因此管理好用好生產(chǎn)設(shè)備,,提高設(shè)備管理水平對(duì)促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步與發(fā)展有著十分重要的意義,。

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設(shè)備點(diǎn)檢

01

設(shè)備點(diǎn)檢制是指為了維持設(shè)備所規(guī)定的性能,,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi),,按規(guī)定的檢查標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)容)和周期,由操作工或維修工憑直觀目測(cè)和簡(jiǎn)單測(cè)試工具對(duì)設(shè)備所進(jìn)行的一種檢查方式,。

點(diǎn)檢制的優(yōu)點(diǎn)

能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備的隱患,,把故障消滅在萌芽狀態(tài),防止設(shè)備進(jìn)一步劣化及設(shè)備事故的發(fā)生,。

通過(guò)點(diǎn)檢資料積累,,能夠不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),完善維修標(biāo)準(zhǔn),,保持設(shè)備性能穩(wěn)定,,延長(zhǎng)設(shè)備壽命。

設(shè)備點(diǎn)檢時(shí),,個(gè)人主張全員參與,,與設(shè)備有關(guān)的管理人員、操作人員,、輔助人員,,人人都提出自己的見(jiàn)解,再規(guī)范整理形成一套體現(xiàn)人性化設(shè)計(jì),、具有較強(qiáng)操作性的點(diǎn)檢制度,。



點(diǎn)檢的內(nèi)容

設(shè)備點(diǎn)檢有十大要素:壓力、溫度,、流量,、泄漏、給油脂狀況,,異音,、振動(dòng),龜裂,、磨損,、松弛等作為點(diǎn)檢診斷 。

設(shè)備點(diǎn)檢重要部位(點(diǎn)):滑動(dòng)部位,、回轉(zhuǎn)部位,、傳動(dòng)部位,、與原材料相接觸部位,、荷重支撐部位,、受介質(zhì)腐蝕部位。

設(shè)備潤(rùn)滑管理

02

正確選用各類潤(rùn)滑材料,,并按規(guī)定的潤(rùn)滑時(shí)間,、部位、數(shù)量進(jìn)行潤(rùn)滑,,以降低摩擦,、減少磨損,使設(shè)備有良好的潤(rùn)滑是設(shè)備安全,、穩(wěn)定,、持續(xù)、高效運(yùn)行的重要保證,。

設(shè)備潤(rùn)滑管理工作要求

擬訂各項(xiàng)管理制度,,編制潤(rùn)滑規(guī)程,檢查潤(rùn)滑制度的執(zhí)行情況,,做到“五定”(定點(diǎn),、定油、定量,、定時(shí),、定人)。

指導(dǎo)潤(rùn)滑油(脂)的正確使用,,油品的合理保管及日常的油品質(zhì)量維護(hù)保養(yǎng)工作,。

督促化驗(yàn)人員檢查入庫(kù)油品質(zhì)量;認(rèn)真做到廢油的回收管理工作,。

設(shè)備檢修管理

03

設(shè)備檢修管理可以分為:事后(被動(dòng))維修,;預(yù)防(主動(dòng))維修;狀態(tài)維修,;改善維修及改造維修五種方式,,下面將對(duì)五種方式分別進(jìn)行介紹。

事后(被動(dòng))維修

事后維修也稱為被動(dòng)維修,,主要是指在發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題之后再對(duì)其進(jìn)行修理的一種維修活動(dòng),。

這種維修方式的好處在于:不需要事前謀劃,簡(jiǎn)單易行,,而且,,能充分利用設(shè)備的零、部件的物理壽命,,維修費(fèi)用較低,。

適用范圍:對(duì)于在生產(chǎn)中非重要作用或可代用的設(shè)備,可采用(被動(dòng))維修方式。

預(yù)防(主動(dòng))維修

預(yù)防維修,。也稱為主動(dòng)維修,。此維修方式是為了防止設(shè)備性能劣化或降低設(shè)備故障概率,按事先規(guī)定的計(jì)劃所進(jìn)行的維修活動(dòng),。

主動(dòng)維修的好處在于:通常根據(jù)設(shè)備運(yùn)行時(shí)間確定維修時(shí)間,、周期。

適用范圍:在生產(chǎn)中起重要作用的或故障風(fēng)險(xiǎn)大于維修風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備,,應(yīng)采用預(yù)防維修方式,。

狀態(tài)維修

狀態(tài)維修是根據(jù)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測(cè)結(jié)果來(lái)進(jìn)行的維修活動(dòng),其實(shí)質(zhì)是預(yù)防(主動(dòng))維修的升級(jí),,是一種有的放矢且定量的維修活動(dòng),。

狀態(tài)維修的好處在于:它克服了以設(shè)備運(yùn)行時(shí)間確定的預(yù)防維修的不定量因素,有利于降低維修成本和減少準(zhǔn)備工作,。

狀態(tài)維修的適用范圍是:設(shè)備應(yīng)配備較為完善的檢測(cè)裝置,。狀態(tài)維修是設(shè)備維護(hù)管理所提倡和發(fā)展的方向。

改善維修

所謂的改善維修是指用新工藝,、新方法對(duì)設(shè)備維修作業(yè)工藝的改進(jìn)的維修方式,。

改善維修的好處:改善維修對(duì)提高維修水平,提高設(shè)備維修質(zhì)量有極大的促進(jìn)作用,。

改造維修

對(duì)設(shè)備結(jié)構(gòu)進(jìn)行改造的維修活動(dòng),,稱之為改造維修。改造維修的好處:提高設(shè)備的性能或增強(qiáng)設(shè)備的可靠性,。

但是,,對(duì)于此種施工應(yīng)持慎重態(tài)度。應(yīng)事前有論證,、有批準(zhǔn),,事后有評(píng)估。

備品備件管理

04

目前,,很多公司在機(jī)械設(shè)備的備件管理工作方面實(shí)行維修備件的A&B&C管理法,。這種方法有利于保證設(shè)備維修的需要,提高設(shè)備的使用可靠性,、維修性和經(jīng)濟(jì)性,。

儲(chǔ)備期長(zhǎng)(周轉(zhuǎn)速度慢)、重要程度高,、儲(chǔ)備件數(shù)較少,、采購(gòu)制造較困難而價(jià)格又較高的備件即為A類備件。A類備件要重點(diǎn)控制,,應(yīng)在保證供應(yīng)的前提下盡量按最經(jīng)濟(jì),、最合理的使用需求量和時(shí)間進(jìn)行訂貨和采購(gòu)或加工處理以保證生產(chǎn)的正常要求,。

對(duì)于B類備件的控制不像A類備件那么嚴(yán)格,訂貨批量,、時(shí)間及對(duì)庫(kù)存量的控制也可比A類稍寬一些,。

C類物資的耗用量不太大而品種又較多,往往可按照計(jì)劃的需用量一次訂貨,,或適當(dāng)延長(zhǎng)訂貨間隔,,減少訂貨次數(shù),。

安全管理

05

安全管理包括人身安全和設(shè)備安全的管理,。生產(chǎn)中必須以人為本,設(shè)備管理的安全在某種程度上也是對(duì)人身安全的保障,,而以上諸多管理針對(duì)的就是設(shè)備安全,,因此安全管理就不再加以闡述。

木機(jī)設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的重要物資基礎(chǔ),,在生產(chǎn)中起著重要的作用,,并且這一作用和影響在日益擴(kuò)大。

設(shè)備管理作為一門(mén)綜合性的應(yīng)用學(xué)科,,無(wú)論是理論方面還是實(shí)際應(yīng)用方面都是與時(shí)俱進(jìn)的,,我們只有在堅(jiān)持提高經(jīng)濟(jì)利益,強(qiáng)化管理,,加大創(chuàng)新管理力度,,才能不斷提高設(shè)備管理的水平。


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